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  为弘扬中储人迎难而上、拼搏奋进的精神风貌，展现基层一线员工和攻坚团队的风采，公司特开设“中储凡星”专栏，聚焦身边人、身边团队，用真实事迹传递“把普通做到极致”的非凡力量，鼓励全系统干部员工汲取力量撸起袖子加油干，在平凡的岗位上绽放不平凡的光芒，用实际行动践行使命担当。

  2026年盛夏，中储股份河南分公司陆港园区重焕生机。叉车穿梭，货垛如织，集装箱卡车鱼贯进出，机器轰鸣与忙碌身影交织成一幅火热的生产图景。而一年前，园区还处于发展低谷，业务收缩、方向待明。这场蜕变背后，是一支队伍用“心”的温度融化迷茫，用“星”的光芒照亮突围之路——当“凡星”汇聚，便成了照亮前路的星河。

  2025年8月，中储股份治亏工作组进驻郑州陆港，启动系统性帮扶。对于经历过一次分流的陆港员工而言，难免对未来发展趋势、个人去留安排、有关政策细节尤为关切。无论是选择离开还是留下，都有各自的考量与期望。这些现实问题一度使团队氛围略显凝重，日常工作的节奏也有所放缓。为稳住团队、稳住业务，工作组主动靠前，将办公地点前移至作业现场，一场场座谈会开到班组，一次次面对面谈心直抵员工心坎，把政策讲透、把方案摆明、对员工关切坦诚回应，不回避矛盾、不敷衍疑问。一步步打消了员工的顾虑，一点点凝聚起全员共识，员工的信心以及归属感稳步回升。

  2026年1月，郑州陆港正式并入河南分公司统一运营。接管后，机构调整坚持“业务先行”，2月底完成业务整合，新设营销开发部，资源向仓储运营、市场营销倾斜。3月底，“全员起立、公开竞聘”全面展开，郑州陆港及河南分公司部分岗位同步开放，全程透明。最终40人团队中，25人在陆港上岗、9人奔赴河南分公司其他岗位，富余人员全部妥善安置。整合平稳有序，“人心不散、队伍不乱、业务不断”从承诺变为现实。

  整合之后，陆港团队的士气悄然改变。从最初对前途心存顾虑，到竞聘上岗后人人有方向、个个有奔头，员工们真正安下了心、定下了神，开始把注意力集中到“怎么把业务干好”上来。

  整合完成只是第一步，陆港要持续发展，必须找准方向。河南分公司领导班子带头扎进市场一线，密集调研，对陆港优势与短板逐项“过筛子”，坚定推动从传统商贸物流向现代化综合物流服务商转型。确立“资产运营+业务运营”双轮驱动路径，秉持“先满园、后筛选、重创效”务实方针，先做大规模、再做优结构。全员营销招商激励政策随即出台，重奖招商成功员工。正向激励下，员工们从“要”变成了“我要干”，人人都成了园区的“推销员”。

  更大破局来自战略主动。获悉中储股份与中铁联集签订战略协议后，河南分公司班子积极对接中铁联集郑州中心站。2026年1月22日，“中铁联集郑州中储陆港站外站”正式揭牌，铁路场站功能延伸入库区，集货、仓储、装箱、掏箱、短驳全环节无缝衔接，综合物流成本显著下降。站外站这把“金钥匙”，为陆港打开了业务跃升的全新空间。

  这一步的迈出，让陆港团队看到了希望——原来自己也可以“借势登高”，原来园区的优势远没有被用尽。团队上下开始真正相信自身能翻身。

  平台搭好，关键要有业务来支撑。市场营销部经理王冰梅带领陆港经营销售团队凭借站外站资质主动出击，敏锐捕捉到一条关键线索：化肥巨头米高集团年进口化肥20万吨、物流费用逾500万元，正计划更换郑州区仓库，成为各大物流公司争夺焦点。团队实时跟踪，多方辗转联系上郑州区负责人，打出“中国物流”金字招牌、央企背景、“中国放心库”信誉、优质硬件与服务软实力“组合拳”，反复打磨方案、真诚沟通，最终成功签约。目前在库库存3.5万吨，累计吞吐量超7万吨，为仓储注入强劲动力，也为扭亏为盈奠定了坚实基础。

  拿下这个“大单”后，陆港团队上下士气大振——原来凭借自己的努力和平台的优势，可完全在市场上与强手掰手腕。那种“我们能行”的自信，开始在每个人心里生根发芽。

  大客户引进了，但园区仍有大面积空库，以王冰梅、闫小东、李现伟为主的经营销售团队坐不住、等不起。他们像“星探”一样发动身边一切资源，扫楼扫街、拜访推广，把招商信息送到每一个潜在客户手中。功夫不负有心人——一家医药物流公司被诚意打动，一口气租下2.2万平方米库房，年创收440万元；服装电商、生鲜冷链、跨境快递、图书档案等中小客户也接踵而至，分别租用4700、3300、700、2100平方米……短短三个月，3.3万平方米空置库房全部盘活。

  招商过程并非一帆风顺，最难的时候，经营销售团队敲开门遭到冷眼拒绝；但他们没退缩，一遍遍上门、一次次跟进，用耐心和韧劲一点点打消了客户的顾虑，最终换来了信任的点头。满租那天，大家看着不再空荡荡的库房，第一次真切感受到——陆港变了。

  业务签进来，接得住、做得好才是真正的考验。长期脱离仓储主业，一线人员操作技能有所退化，面对米高化肥的高标准作业要求，差距不容回避。陆港分管领导朱洪军一手抓“练兵”——组织理货、受理等岗位人员到南阳寨、孟津、巩义等园区跟班实操；一手抓“实战”——带队驻守一线，排查堵点、攻克难点，细化流程、规范操作，全程跟进、日清日结。

  米高化肥集中到货高峰期，每天数十个集装箱密集抵达、昼夜不停。朱洪军与陆港仓储部全员并肩作战，昼夜轮转、加班加点，机械轰鸣声常常穿透夜空。靠着这股拼劲，仅有4人的陆港仓储团队，创下单日入库83柜、2000吨的惊人业绩，刷新陆港建园以来单日入库历史纪录！

  当纪录被刷新的那一刻，参加战斗的任何一个人都热泪盈眶——这支曾经连基本操作都生疏的队伍，如今竟能扛下行业最高强度的作业任务。陆港团队的技能蜕变，从“不敢接”到“接得住”“做得好”，仅仅用了几个月时间。

  数据是最有力的见证：仓库存储的总量突破6万吨，刷新历史纪录；3.3万平方米空置库房全部清零，满租目标提前达成；物业费用压减100万元，精细管理见真章。前七个月，总利润281万元，完成预算281%，同比增长17%；吞吐量48万吨，同比增长27%。曾经空旷的库房，如今叉车穿梭、货垛如山；曾经沉寂的园区，如今车水马龙、热气蒸腾。

  这份成绩单，凝结着上下同欲的力量。中储股份领导坚定支持，在关键时刻稳住全局、指明方向；河南分公司业务团队扎根一线，把服务送到客户身边，把技能植入每个岗位；以王冰梅、闫小东、李现伟等为代表的陆港团队顽强拼搏，在磨炼中成长，在拼搏中自信，用自己的双手，扭转了陆港的命运。

  他们是“中储凡星”，以精诚破万难，以实干践使命。从心聚力，把曾经的彷徨化作奋进合力；向新而行，以凡人之光照亮园区突围之路。微光汇聚，便可成炬；平凡岗位，亦能建功。这，正是企业逆势突围、行稳致远的底气与力量。

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  9月1日，一通报警电话打进建德市局梅城派出所。报警人是老陈，声音略显哽咽。这不是一起普通警情，背后是一位父亲满心的无奈与痛心。

  主持人压在女玩家身上亲吻，还有人现场解皮带……剧本杀“恋陪”存在软色情？

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